二千六百五十四章 老板的驭人之道 (第2/2页)
　　
　　对于一个企业的老总，或者说一个部门的负责人来说，他难道不知道自己这些部下那些人能力比较强，那些人能力比较弱吗。
　　
　　那么为什么他们还要将那些能力较弱的人放到重要位置上面呢，是他们糊涂吗，显然不是的。能够创建这么大一个企业，或者说当上部门负责人的人，那个不聪明，那么不精明。
　　
　　他们
　　
　　之所以放一个能力较弱的人上去，是因为这个人比较合适，并且值得他们信任。同样的道理，若是这些能力强的人值得信任，那么他们又何尝不想将能力强的人放到这个位置上去呢。
　　
　　就是因为这些能力强的人，不够忠诚，得不到他们的信任。甚至，在很多时候，一个人能力越强，欲望越强，野心自然也就越强。
　　
　　一个人有野心这不是什么坏事，有野心才有进取心嘛。可一个人有时野心太强的话，那可就不是好事情了。试问任谁坐在老总或者负责人的位置上面，然后选择重要位置负责人的时候，谁会将一个野心勃勃，且不够忠诚的人提拔上面，放到这个重要位置上面呢。阻
　　
　　对于企业老总或者部门负责人来说，管理一家企业其实就是在管人，管好人了就等于管好企业了。如何管理好企业，这也就涉及到了老板的用人和驭人之道上面了。
　　
　　当然了，对于吴浩来说，不存在这些。但是也一样面对这些问题，相比于其它人来说，张小蕾更值得他信任，也更容易控制，所以他才会将张小蕾提到这个位置上面负责这一摊子事情的。
　　
　　你们原来不是好好的吗，怎么就想着要进行整合，成立这么一个浩宇工业的子公司了。罗凯有些不解的询问起来。
　　
　　听到罗凯的询问，李卫国和汪良工也都看向了吴浩，显然他们也想问这个问题，怎么突然想着就成立这么一个专门的子公司了。
　　
　　吴浩闻言微微一笑，然后冲着三人着回答道：「其实一直有这个想法，只是当时条件还不够成熟。
　　
　　现在整合这方面的业务，成立子公司也是不得已的选择。
　　
　　一方面主要是因为我们的军工方面的业务项目越来越多，管理起来也越发的庞杂，麻烦。因为涉及到很多军事敏感技术和和重要项目，所以管理起来很麻烦。阻
　　
　　过去这些都是直接由我来进行负责管理的，为了安全和保密起见，其他人是不能插手干预的。可是随着这一摊子事情越来越多，我就感到越来越吃力了。主要是各种事情太多，我实在是忙不过来。
　　
　　另外一方面，则就是我们公司设计的业务市场很广，国内国外都有。相信您几位也知道，我们这几年在海外市场的处境并不好，人家经常拿这方面说事情。
　　
　　甚至认为我们的很多正常商业活动，都是什么阴谋之类的，严重影响到了我们的正常经营活动。」
　　
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