第361章 星辉电商2.4万亿融资 (第2/2页)
　　
　　韦智杰在总部看了一个小时后，就悄然的离开。
　　
　　他关心的不是销售额本身，而是商业运行过程中，是否会出现风险，并及时的判断并作出响应。
　　
　　和后市单日近千亿的销售额相比，星辉家居的当日销售额单薄了许多，毕竟现在是2010年。
　　
　　10月1日这天的电商销售数据，报98亿6783万5364元。
　　
　　下单量达到6亿多件。
　　
　　10月1日至10月7日，7天的国庆假期，星辉电商以每日近80亿元的成交额，领跑国内的电商平台。
　　
　　惊愕了无数电商平台，特别是星辉家居这种，专门为家装服务的企业。
　　
　　突然弯道超车，搅了局。
　　
　　按这个数据，月销售稳定在2500亿，应该是板上钉钉的事情。
　　
　　又是一个年销售万亿的巨无霸企业。
　　
　　最重要的是，它居然还没融资！就完成了电商平台，智能仓储到配送全流程。
　　
　　最恐怖的，是他居然能为月销售2500亿的商品做配套！
　　
　　如果说星辉家居过去的商业模式，仅仅是围绕着中低以下的客户群体做服务。
　　
　　那么电商的崛起，绝对是一艘巨无霸的存在。
　　
　　更重要的是，已经完备的企业，即将开启它的IPO之旅。
　　
　　面对这种绝对能上市的企业，能让资本翻上百倍的企业。
　　
　　绝对是投行和资本们，求爷爷告奶奶也要加入的企业。
　　
　　韦智杰也没有让资本们久等。2010年10月10日这天，星辉家居总部，能容纳200人同时开会的会场座无虚席。
　　
　　全是一脸兴奋，翘首以盼的投行及资本。
　　
　　蔡天明作为星辉集团的CEO。
　　
　　主持会议。
　　
　　主席台上，蔡天明身后是一块巨大的屏幕。
　　
　　身穿一袭灰白色的格子衫上台。
　　
　　他拿着话筒道：“首先欢迎各位的到来，我代表星辉集团向诸位至于真诚的问候。”
　　
　　“首先还是老规矩，星辉家居不接受任何有国外资本背景的投行。”
　　
　　“有国外资本背景的投行和资本，可以随着我们的礼仪小姐，到会客厅喝杯咖啡。”
　　
　　“哈哈！~”
　　
　　蔡天明幽默的发言，引起了在场人员的哄笑。
　　
　　会场中真有不少人员的脸上满是郁闷。
　　
　　不知道星辉家居，为什么总和国外资本过不去。
　　
　　蔡天明继续道：“相信在场的诸位都已经关注了星辉电商的数据。”
　　
　　“10月1日至10月7日，星辉家居注册人数：1亿1886万人，销售数据：568亿8869万元。”
　　
　　“我也不废话，星辉电商平台A轮融资6000亿元人民币，出让10%的股份。”
　　
　　“这6000亿资金，用于扩大全国的智能仓库和提升配送能力。”
　　
　　“单一股份不得低于1%，也就是600亿。”
　　
　　“你们可以组成新的投资公司，或者单独持有。”
　　
　　随着蔡天明的话闭，众人开始交头接耳起来。
　　
　　6000亿，10%的股份，相当于星辉家居开局的市值就是六万亿。
　　
　　按单日80亿的销售额算，全年的销售2.92万亿，六千亿10%的股份，绝对是白菜价！
　　
　　以电商30%的利润算，2.92万亿就有8760亿的利润，10%就可以分得876亿。
　　
　　相当于14.6%的年回报率。
　　
　　而且星辉家居也才开始起步，很多基础建设和品类还不够丰富。
　　
　　最主要的是，他们开局就布局了全国市场，而且有实体支撑和关联。
　　
　　按星辉家居的布局，未来给装修公司，甚至是地产商提供原材料后，销售数据更恐怖。
　　
　　其实星辉电商的市值，再翻三倍都有人要。
　　
　　不出所料，华-国四大行领头，各要了1%，海投，深投，沪投，广投也跟上，各拿了1%。
　　
　　剩下的2%，由十三家国资背景资本拿下。
　　
　　10月11日一早，星辉电商以10%的股份，A轮融资六千亿的新闻就开始滚动播出。
　　
　　让无数民众惊愕，接着开始关注起星辉电商来。
　　
　　然后又被星辉电商购物前，先上课的方式圈粉。
　　
　　注册完，购物前，需要观看对商品品类划分的教学，教学上，把商品的类型说得清楚，明白。
　　
　　比如牙膏中，有天然的，有合成的，有化工的，有医疗的。
　　
　　它们的定义，他们的优劣势，价格差异等，都说得明明白白。
　　
　　每一个品类，每一种产品，都不允许删帖，好评，差评都有评论。
　　
　　并都有回馈！
　　
　　让无数过去担心网购的网民们都纷纷下单。
　　
　　让10月中旬过后，星辉电商平台迎来了一个小高峰，注册人数又多了几千万。
　　
　　拿了钱的星辉家居，马不停蹄开始了买买买，建建建的模式，过去和星辉家居共用仓库，现在单独扩建。
　　
　　而且电商所需的仓库，比家居要大不知道多少倍。
　　
　　6000亿，分到36个省，其实也没有多少，充其量就是建一个超级中心和三个分中心而已。
　　
　　但是这个举措，却能让星辉电商的体谅，上升三倍，能容纳更多的商品。
　　
　　2010年底，这6000亿消耗完毕，达成了预期的目标。
　　
　　星辉电商在年底，由举办了“送爱回家，温暖情怀”的电商活动。
　　
　　春节前半个月，主打年货，电器换新，服装等优惠。
　　
　　单日销售突破300亿！
　　
　　让无数投行兴奋莫名。
　　
　　2011年3月1日，又是星辉家居总部，星辉电商B轮融资1.8万亿，出让10%的股份。
　　
　　简单粗暴，直接翻了三倍，但是无数投行跟头。
　　
　　星辉电商本次融资，8千亿用于下级县市的智能仓库建设，1万亿用于公路建设。
　　
　　不得不说2011年的当下，刚从金融危机恢复过来不久，各省市，修路的意愿空前高涨。
　　
　　但是没有多少资金，于是允许各资本修路，建设道路收费就成了政策。
　　
　　星辉电商此举，可谓是契合政策。
　　
　　星辉电商要修的道路，属于物流通道，比如机场、火车站，港口到市内的仓库，为了方便商品的流通。
　　
　　为了这些道路的建设，韦智杰拜托了吴建国，找了琼省经验丰富的路桥建设集团，与星辉组建了新的星辉路桥建设公司。
　　
　　加上2010年底，南百高速顺利通车的加持。
　　
　　这1万亿资金，至少有95%能落到实处。